文 晴然/搜狐IT驻硅谷记者

　　在过去一年中，Facebook可谓饱经非议、喜忧掺半。

　　它，

　　1）失宠于年轻人，遭到专家们一通炮轰。

　　2）卯足劲发布的一系列产品：野心重重的Graph Search，颠覆过头的Home，甚至是设计得美cry的Paper……‘用户参与度’都是一片惨淡；有硅谷投资大佬放话称，Facebook在Messenger之后发过的产品，无一例外，全是垃圾。

　　3）展开一系列的豪赌收购，业界褒贬不一：8500万美金收购移动后台开发商Parse，20亿美金拿下虚拟现实技术厂商Oculus VR，190亿美金拿下IM应用Whatsapp，还有传言中试图以30亿美金收购Snapchat未遂。

　　4）跟谷歌并肩成为移动领域的‘广告大王’（它们合起来瓜分了2013年移动广告总收入的2/3)，并且大有赶超谷歌之势。2012年Facebook的广告总收入中只有11%来自移动广告，到了2013年，这个比例就增加到了45.1%。

　　有人说，年满10岁的Facebook已经挥别自己的奔腾岁月，它变成了一个‘中年叔叔’；真是酱紫吗？

　　不如，让即将步入而立之年的扎克伯格告诉你，他将把Facebook带向何方？

　　在昨天举行的F8开发者大会上，小扎穿着一贯的T恤牛仔裤，在旧金山Concourse中心迎接了全球逾1500位开发者。他的演讲措辞既朴素又稳重，整场下来，让人找不到半句风头言论；昨天的小扎是一副铁了心的‘大家长’模样。

　　他告诉大家，Facebook未来的发展将着重于以下3个主题：

　　1）强调服务的稳定性和可靠性。

　　2）以人为本，增强用户对自身数据的掌控性。

　　3）认真为开发者和用户着想，不忙着树敌，也不着急竞争，务必将跨平台战略进行到底。

　　另外，不能回避的现实问题：钱、钱、钱。很俗气，但是很必须。

　　Facebook的总体思路简单明了：现在，它已经稳定住自己的平台，是时候完善自己的生态圈了，换句话说，就是要砸钱投开发者工具了。Facebook希望通过帮开发者赚钱（跟开发者分享广告收入），将更多用户招至自己阵营，最终巩固其在广告商眼中的平台价值，让饼越做越大。

　　于是乎，在F8大会上，Facebook发布万众瞩目的Audience Network广告平台（简称FAN）。用小扎的话说：“这是Facebook第一次帮开发者在移动端赚钱”。通过FAN，第三方移动应用可轻而易举地接入FB的广告网络以及其精准的定位技术，从FB庞大的广告商群体那里收获盈利。而且，所有由FAN平台导入到第三方应用里的广告都会得到自动调整，看起来就跟原生的似的。

　　这意味着，开发者不再需要自己的销售团队去卖什么广告了，也不用费心什么广告调试，因为Facebook大哥全帮你代理了。什么叫‘躺着也能把钱赚了’，FB的开发者小伙伴们可以体验下，呵呵。

　　小扎重申，Facebook不会卸下‘连接世界’的大使命。也正因其不忘初心，所以才要积极蜕变，努力陪大家一起长大。

　　那么，Facebook到底哪儿变了？以下是小编从F8大会上采集到的‘蛛丝马迹’。

　　一、扎克伯格曾言辞凿凿地表示：“在线上玩匿名没有意义。一个人创造两个身份是缺乏诚信的表现”。然而，如今30岁的小扎却不这么想了。换句话说，Facebook终于放弃了‘鼓吹大家在线上保持真实身份’的企图心，终于肯承认，匿名还是有匿名的道理。

　　扎克伯格在F8大会上宣布，Facebook很快将允许人们匿名登陆第三方移动应用。

　　要知道，在Facebook出现以前，几乎没有人在线上使用自己的真实名字，大家都是随便编个用户名就得了。而Facebook的规定却是，如果你使用假名字登陆，就等于侵犯了其使用条款。这层认知确立后，当用户通过Facebook登陆某个app或者网站时，开发者就能坐享其成，心安理得地收集大量跟用户相关的真实信息。

　　Facebook的这一立场间接捧红了另一个派系的社交平台，类似Whatsapp、Line这样的短信应用；与此同时，匿名分享应用（如Secret、Whisper etc.）也开始大行其道。说穿了，用户也不是小绵羊，大伙儿都希望对个人信息分享握有更大的掌控权；既然你Facebook给不了我这样的安全感，那我只能找别家去了。

　　好在，如今Facebook全新的匿名登录功能让用户可以自由选择：哪些个人数据可以跟开发者分享，哪些不能，或者全都不能。总而言之，这个全新的举措终于可以让大家毫无后顾之忧地使用第三方应用了。

　　二、扎克伯格曾经把Facebook的座右铭定为：快速行动、打破传统（Move fast, break things)，被无数初创公司奉为经典行事哲学。谁知道，扎小哥昨儿个却公然地变卦了。他把座右铭修改为：在稳定架构的前提下，快速行动（Move fast, with stable infra)。

　　扎克伯格表示，“（原先的座右铭）并没能让我们真的快速行动，因为我们容许小瑕疵的出现，然后不得不弯腰修补这样那样的bug。这些停顿和反复制约了我们的发展，反而拖累了我们的步伐。新的座右铭（…）或许确实有别于原先的行事哲学，但是它能帮助我们建立更好的用户体验。”

　　如果小编没理解错，现在的Facebook已经不能免俗，它跟地球上的其他公司没啥两样：即在不破坏现状的前提下，尽可能地‘快速行动’；说来归其，瞻前顾后还是必需的。

　　三、扎克伯格希望为Facebook单纯的黑客文化注入一些‘温情基因’ - 倡导FB同仁：请真心关爱我们的服务对象。

　　主题演讲的最后，扎克伯格说，他最近一直止不住地反思自己和Facebook一起走过的这10年。

　　今年立春的时候，Facebook10岁了；而再过两周，他自己也将步入而立之年，算算看，距离他第一次遇到他的普莉西拉，也有10年了。

　　曾经有Facebook的员工跟我说过，FB员工的平均年龄就是Zuck的年龄，整个公司都在和他一起成长。

　　根据WagerWeb的报道，10年前，小扎曾耻笑那些把个人信息全权托付给他的早期用户，骂它们是dumb fuck；后来的几年，他也曾因为Facebook反复涉及用户隐私问题而备受争议，期间他还一直振振有词：推动信息透明对社会发展具有积极意义 blah blah.

　　而现在，那个棱角分明、‘自我’得一塌糊涂的大男孩儿已经不见了，取而代之的是一个谨慎圆滑，时时掂量自己身肩社会责任之重的企业领袖。

　　今天的Facebook不再想着从用户那儿占便宜了；经历了‘中年蜕变’，社交老大开始认真地关怀用户，希望摸着心实现其最初的梦想。